Sự xuất hiện của nguyên tắc quản lý dự án Agile được coi là sự thay thế tuyệt vời cho các mô hình quản lý dự án truyền thống. Vậy Agile development là gì? Cùng topviecit.vn tìm câu trả lời trong bài viết ngày hôm nay nhé!
Agile development là gì?
Agile development là gì? Agile development là phương thức phát triển phần mềm linh hoạt, được ứng dụng rộng rãi khi phát triển phần mềm nhằm đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng nhanh nhất có thể.
Ở thời điểm hiện tại triết lí Agile đóng một phần quan trọng trong sự thay đổi về cách thức làm việc, quản lý, sản xuất ở nhiều ngành khác nhau như sản xuất, sales, marketing, giáo dục,…
>>>Xem thêm: Agile là gì? Cách áp dụng Agile trong quản lý dự án
Các phương pháp Agile development là gì?
Agile development bao gồm nhiều phương pháp khác nhau để thỏa mãn được những tiêu chí :
Scrum
Scrum là một trong những phương pháp Agile được ứng dụng rộng rãi nhất hiện nay nhất là trong các dự án phát triển phần mềm. Quy trình quản lý và kiểm soát Scrum được dùng với mục đích loại bỏ những công đoạn phức tạp để tập trung vào những công đoạn quan trọng từ đó đáp ứng nhu cầu, mong muốn của khách hàng.
Kanban
Phương pháp Kanban giữ vai trò trực quan hóa quy trình làm việc đã được xây dựng sẵn, đồng thời phản ánh thực trạng diễn ra của dự án thực tế. Hiểu một cách đơn giản hơn chính là Kaban sẽ dùng trong mục đích xác định công việc cần làm sao cho quá trình hoạt động sản xuất diễn ra hiệu quả nhất có thể.
Extreme Programming (XP)
Extreme Programming (XP) chủ yếu hướng đến mục đích nâng cao, phát triển chất lượng của phần mềm sao cho đáp ứng được nhu cầu của đại đa số người dùng.
Ngoài ra Extreme Programming còn kiêm thêm nhiệm vụ tạo ra các bản phát hành nhằm mục đích nâng cao được năng suất và thời điểm tiếp nhận yêu cầu.
Lean Software Development (LSD)
LSD là từ viết tắt của Lean Software Development, đây là thuật ngữ chung dùng để chỉ các kỹ thuật và phương pháp phát triển phần mềm theo Agile bằng cách áp dụng tư duy tinh gọn và các nguyên lý đặc trưng của tư duy này.
Một số phương thức Agile khác
Theo thống kê triết lý Agile có tất cả 13 phương pháp, tuy nhiên đa phần các công ty hiện nay coi Scrum là một phương pháp tiếp cận cơ bản của mình.
Bên cạnh đó nhiều công ty đã kết hợp linh hoạt các phương pháp lại với nhau nhằm tạo nên các phương thức Agile mới.
>>>Xem thêm: DevOps là gì? Bật mí những kỹ năng cần có của một DevOps Engineer
4 tôn chỉ quan trọng trong Agile development là gì?
Dưới đây là những tôn chỉ cần tuân thủ trong Agile development:
- Cá nhân và sự tương hỗ được đánh giá cao hơn quy trình và công cụ: Con người, xây dựng tương tác và hỗ trợ giữa các thành viên trong nhóm là nhân tố hàng đầu bởi vì chúng giúp dự án thành công.
- Chất lượng sản phẩm quan trọng hơn tài liệu đầy đủ: Do vậy cần tập trung tối đa để làm ra phần mềm hoàn chỉnh đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
- Khách hàng được ưu tiên hơn là đàm phán hợp đồng: Thay vì chỉ chăm chăm tuân thủ điều khoản hợp đồng, hiểu được khách hàng muốn và cần gì từ đó tư vấn, điều chỉnh sản phẩm hoàn hảo hơn.
- Phản hồi thay đổi tốt hơn việc bám sát kế hoạch: Tôn chỉ cuối cùng của Agile đề cao thích nghi với sự thay đổi hơn là sự kiên định với kế hoạch.
12 nguyên tắc của phương pháp Agile
Để áp dụng thành công phương pháp Agile, bạn cần tuân thủ 12 nguyên tắc quan trọng sau đây:
- Đáp ứng được nhu cầu khẩn thiết của khách hàng về thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm.
- Đảm bảo giao sản phẩm chạy được tới khách hàng thường xuyên.
- Cố gắng thay đổi theo yêu cầu của khách hàng muốn, dù rất muộn.
- Nhà kinh doanh và các kỹ sư phần mềm cần phối hợp ăn ý trong công việc xuyên suốt dự án.
- Xây dựng dự án xung quanh các cá nhân có động lực là cách để tạo ra sự hỗ trợ cần thiết, môi trường và niềm tin để hoàn thành tốt công việc.
- Để truyền đạt thông tin hiệu quả thì trao đổi trực tiếp là phương pháp tốt nhất.
- Phần mềm chạy tốt là thước đo tiến độ công việc.
- Duy trì phát triển theo hướng bền vững và liên tục.
- Nâng cao kỹ thuật và thiết kế là cách cải tiến sự linh hoạt tốt nhất.
- Tối đa hóa lượng công việc chưa xong bằng cách đơn giản hóa công việc.
- Nhóm tự tổ chức cũng là một trong những nguyên tắc quan trọng của phương pháp Agile
- Thích ứng liên tục với sự thay đổi giúp công việc thành công.
Lý do quản lý dự án theo nguyên tắc Agile hiệu quả hơn phương pháp truyền thống?
Ban đầu Agile development được tạo ra cho riêng ngành công nghiệp phát triển phần mềm nhằm mục đích sắp xếp và cải tiến quá trình sản xuất, đồng thời cũng là để nhận dạng, điều chỉnh các vấn đề và thiếu sót nhanh, tốt hơn. Tuy nhiên sau này do sự đòi hỏi của khách hàng phương pháp này được áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vậy lý do là gì? Dưới đây là một số ưu điểm cụ thể của Agile development giúp phương pháp được đánh giá cao hơn:
- Thực hiện thay đổi dễ dàng, lý do là vì dự án chia thành nhiều phần nhỏ, riêng biệt, không có sự ảnh hưởng lẫn nhau.
- Không đòi hỏi nắm mọi thông tin ngay từ đầu.
- Tiến độ bàn giao nhanh hơn nhiều: Việc dự án chia thành nhiều phần nhỏ, riêng biệt giúp xác định, sửa chữa vấn đề và bàn giao công việc nhanh nhất có thể.
- Quan tâm được toàn bộ phản hồi của khách hàng và người dùng nhờ vậy mà chất lượng sản phẩm cũng hoàn hảo hơn.
- Cải tiến liên tục cũng là một trong những ưu điểm tuyệt vời của phương thức Agile development.
Trên đây là chi tiết khái niệm Agile development là gì. Và 12 nguyên tắc quan trọng trong Agile. Hy vọng những thông tin trên sẽ đưa đến cho bạn cái nhìn toàn diện hơn về Agile development.
>>>Xem thêm: Những Kỹ Năng Và Kiến Thức Cần Có Của Lập Trình Front End Là Gì?
Hình ảnh: Sưu tầm
